Sora降世5大行业一夜变天!
发布时间:2024-02-19 22:51:12

  年初六,OpenAI发布了“文生视频”的工具,Sora。AI技术变革又一次震撼了整个世界。

  或许你又开始担心,AI发展那么快,将会取代自己。但请记住,危机时代也是变革时代,变革就是机会。

  开工第一天,相信多数朋友已经坐在工位上,冥思苦想今年该怎么干,才能有个好结果。

  一年前,AI生成了一个威尔·史密斯(will smith)吃意大利面的视频。用一种诡异、尴尬的姿势将意大利面铲进一张抽搐、不似人类的嘴里。

  而仅仅一年后,Sora的横空出世,驳斥了我们一年前对AI的看法,AGI或将提前到来。

  一位时尚的女士穿着黑色皮夹克、长红裙和黑色靴子,手拿黑色手袋,在东京一条灯光温暖、霓虹灯闪烁、带有动感城市标志的街道上自信而随意地行走。她戴着太阳镜,涂着红色口红。街道潮湿而有反光效果,色彩缤纷的灯光仿佛在地面上创造了镜面效果。许多行人在街上来往。

  无论是人物脸上的雀斑,还是水中的倒影都显得极其逼真。让人怀疑,这是实拍的吧?不像是AI生成。

  如果说,之前的AI“文生视频”工具是“模拟现实”,Sora则是“构建现实”。

  两者的区别在于,前者是对现实的模仿,难以捕捉现实世界的物理规则、动态变化。

  后者,则是在虚拟世界里,构建另外一种现实。其学习的不仅是像素与画面,还有现实世界的“物理规律”。

  而之前AI文生视频工具,则需要不断的,才能产出较为逼真的视频。否则,就会出现如上文威尔·史密斯吃意大利面的尴尬场景。

  这就是Sora的独到之处,理解运动中的物理世界,一个通用的“物理世界模拟器”,也就是“世界模型”。

  原先动画影视公司为让动物的数百万根毛发、皮肤纹理、衣物等细节在3D建模中表现得如现实场景般真实。需要投入不菲的成本和时间才能得以实现。

  从前期到后期。从舞美、化妆、道具到灯光、摄像、摄影,从演员、编剧、剧务到动画特效,哪一环节出问题,就可能功亏一篑。

  而如果AI视频按照现在的发展速度,在不久的将来,完全可能实现一个想法创作出一部电影,省去高昂的成本。

  可以说游戏、电影、动画等内容创作,在被Sora模型快速生成的情境之下,将迎来颠覆性变革。

  一方面,不少大学都开设了如影视制作、动画设计、多媒体设计、数字媒体艺术等专业。

  Sora的到来,可能会使学了四年的专业技艺的学子们,比不上一个懂得如何指挥AI的门外汉。

  提高学生的学习兴趣和效果,为特殊教育群体提供个性化的学习材料,帮助他们更好地融入社会,加速教育普适性和均衡性。

  Sora模型可以快速生成吸引人的广告视频,帮助品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出,同时降作成本。

  例如,我们看到某些品牌的广告片,短短几分钟的视频,传统广告公司报价基本在百万级别。

  Sora的到来,将使品牌方成本压缩到一个极致。而对于广告公司来说,这或许意味着商业模式的直接变革。

  倘若今天发生的热点事件,后天报道也就不叫新闻了,在这一过程中影响时效性的通常有三部分,采访、编辑、播出。

  对于短视频、自媒体等社交领域。跟进热点,仅仅需要一句指令,就快速生成相关的虚拟视频内容,保障了时效性,也就保证了一定的流量。

  我们或许将来到一个创意与特色比拼的时代。倘若从业者缺少创意或者没有特色,将很难应对这股浪潮。

  Sora是根据现实物理规则建立的模型,也就是说能在一定程度上模拟现实物理现象。

  例如,在物理学、化学、生物学等领域,科研人员可以利用Sora创建复杂的动态模拟,再现难以在实验室条件下实现或观察的过程。

  面对浪潮,恐惧只会让我们伫立在原地,被巨浪吞噬。要去主动适应它,不被恐惧束缚,动起胳膊动起脚,才不会被淘汰。

  灯夫永远也无法阻挡电的普及、马车夫永远无法阻止汽车的普及、打字员永远无法阻止个人电脑的普及。

  AI浪潮势不可挡,这时候,就看谁先出发,谁就占据了先机,获胜得概率也就越大。

  写文案、做PPT、剪视频时先试着用一下AI。时间久了,也就精通了,比别人快了一步。

  一位素人可以一夜爆红,日入百万。一家濒临倒闭的工厂,可以通过网红带货,起死回生。

  ChatGPT、Midjourney、Sora,从文本内容到设计封面,再到如今的文生视频。

  AI技术为个人供了更低门槛的内容创作工具,这意味将“网红效应”当做杠杆的成本大大降低,超级个体户时代来临的条件接近成熟。

  《一人企业》的作者保罗·贾维斯,从企业网页设计师起步,成为了著名的互联网咨询顾问。

  在书中,贾维斯提出了一个观点:在这个时代,创业不一定越大越好,灵活安全的“一人公司”才是普通人的创业目标。

  一人公司,也就是超级个体户,不是说只有自己一个人,而是指把成本尽可能降低的小规模经营模式。

  当你决定创业,那么必须尽快做出一个“最简化可实行产品”(MVP),并不断优化。

  比如,某位创业者的最初产品是课程,她通过自己所在的团队不断试课,从助理讲师一直成为主要讲师,然后开始对外承接课程,最后拥有了自己独立的客户群。

  其他的创业也是一样,即使你要做一个家庭“西点”师,你也需要先做出几款自己的“主打产品”,不断让人试吃、改进,然后再推向市场。

  大多数公司会给自己设定目标和下限,比如本季度必须完成1000万的销售收入、必须开拓5个县市级市场等等。

  但“一人公司”刚好相反,你一定要规定自己能承受的上限。这个上限,以不牺牲产品质量和特色为原则。

  比如你做家庭“西点”师,就一定要控制好自己每天制作的产品上限,原料、品种和数量都要尽量固定,关键是口感和质量绝对要保持稳定。

  千万不要为了拓展更多客户,去盲目追求数量,甚至“以次充好”,这会让喜欢你的顾客失望甚至流失。

  在日本,有很多经营几十年的小店,都是这种稳定经营的小而美的“一人公司”,长期经营某个品种的食品,每天出售的数量都是固定的,品质也始终如一。

  也就是说,你的产品(服务)一定要有独特的个性,不要试图取悦所有顾客。采用适合自己的方式,去经营公司。

  那些经营时间长的食品、西点小店,你会发现,它们都有自己的产品偏好和特点,不会所有品类都覆盖。

  比如在某条街道上,有一家营业了二十多年的甜品店,常年只做有限的几种甜点,味道稳定,很少开发新品。

  店主的看法是,网红产品的收益与付出不成正比,店面的主要群体是附近的居民,现在的产品都是最受欢迎的,所以没有必要追求网红产品。

  换句话说,你必须充分认识自我,建立自己的专业,弄清楚自己的家底:你有什么可以拿去交换的?

  周鸿祎认为,“一旦人工智能接上摄像头,把所有电影、视频都看一遍,其对世界的理解将远超文字学习。AGI线年的问题,可能一两年就能实现。”

  仅从技术角度来说,这意味着在不久的将来,不再是某一领域遭到颠覆性变革,而是人类社会、世界的变革。

TOP