按照“质量、服务、规范、效率”的工作理念和上级公司工作要求，制定质量监督管理方案，深化构建“依靠项目单位、联合专业部门、依托检测机构、突出生产厂家”的质量管控机制，国网冠县供电公司从七个方面全面提升物资质量监督管理水平。

　　一是认真落实上级部门做好物资抽检准备工作，依据物资供应计划和到货情况，物资供应中心及时制定抽检计划和抽检工作方案，积极配合上级公司落实到货物资实物检测，确保抽检计划精准、按时完成。二是建立三级质量监督管理体系，成立物资部门、项目管理部门、建设单位三级质量监督管理体系，明确现场验收责任人，设立各部门质量监督联络员，成立联合质检小组，充分发挥各自检测设备和技术人员有利资源，提升电网物资检测水平。三是开展储检一体建设，保障质量监督时效性和及时性，检测样品库内流转，随到随检，规避了库外送样、库内换样的风险；同时优化仓库资源，完善检测设备，构建储检一体化管控平台，为提升一流配电网建设服务支撑能力。四是严格落实质量问题处理，确保整改闭环星空体育app下载。根据依法从严治企工作要求和产品质量监督管理办法，对检测出的质量问题及时告知供应商，并履行签字盖章确认，保证质量问题真实、准确、可靠，避免供应商投诉及合同纠纷。五是建立质量监督信息台账，做好保密管理。建立健全质量监督信息台账，着重资料整理及时归档，妥善整理、保管档案资料，设专人负责统计、分析及报送工作。六是落实廉洁风险监督，严肃质量监督的风险处理。针对物资从业人员、涉及专业人员等重点人员关键岗位开展廉洁警示教育，做到警钟长鸣，加强了对廉洁风险防控的重视程度，强化了质量监督从业人员的廉洁教育，确保了专业工作依法合规、从业人员“干事、干净”。七是在供应商评价方面，建立供应商质量履约评价责任人，依靠安监、运检、基建、营销等专业部门，对供应商质量履约情况定期开展专业化评价，全面评介供应商质量履约绩效。

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